很多企業(yè)由于對品質(zhì)管理的理解不深，將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗，認為品質(zhì)管理就是對已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的“品質(zhì)把關(guān)”及“不良品處理”，而忽視了品質(zhì)的事前控制與事中的過(guò)程控制。 1 嚴格貫徹執行工藝規
近日，質(zhì)量君在論壇閑逛時(shí)看到一個(gè)帖子，標題是“品質(zhì)管理在公司中的矛盾大全”，一看標題很吸引人，于是逐條看完，很多內容確實(shí)說(shuō)出了大多數質(zhì)量人的心聲。 1、品質(zhì)管理人員薪水低，調薪難，升級難。2、調整辦公
高低溫實(shí)驗是產(chǎn)品可靠性的必測項目，那么高低溫對產(chǎn)品到底有哪些影響？ 高低溫對產(chǎn)品可靠性的影響 低溫對產(chǎn)品的影響橡膠等柔韌性材料的彈性降低，并產(chǎn)生破裂；金屬和塑料脆性增大，導致破裂或產(chǎn)生裂紋；由于材料的
ELV是由歐盟立法制定的一項強制性標準，它的全稱(chēng)是《關(guān)于限制在電子電器設備中使用某些有害成分的指令》。該標準已于2006年7月1日開(kāi)始正式實(shí)施，主要用于規范電子電氣產(chǎn)品的材料及工藝標準，使之更加有利于
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